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Archivos del autor: Matias

Reestructuración deuda Hipotecaria Su Casita

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Finalmente, Hipotecaria Su Casita, ha presentado su propuesta para reestructurar la deuda a los tenedores de certificados bursátiles, así como a los acreedores garantizados de líneas individuales y comerciales, incluyendo la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

Esta deuda corresponde a los certificados bursátiles de corto plazo de 1,985 millones de pesos, mientras que los de mediano y largo plazo suman 6,752 millones de pesos, para totalizar 8,737 millones de pesos.

La información fue presentada en las Asambleas de los Tenedores de los certificados bursátiles (cebures), afirma que, a los tenedores de dichos valores de corto plazo les ofrece un pago en efectivo por 1,289.9 millones de pesos, equivalente a 65% del crédito, con el cual se cancela la garantía de la SHF.

Además, un componente de deuda garantizada por 99.2 millones de pesos con un plazo a tres año, y una participación de capital de la empresa de 0.02 por ciento.

Para los certificados de mediano y largo plazos y los bonos emitidos en dólares de Estados Unidos se ofrece deuda garantizada y deuda subordinada convertible por un monto en conjunto de alrededor de 2,550 millones de pesos, con plazos de cinco, tres y 10 años.

Además, les ofrece una participación en el capital de la empresa reestructurada de 19.98 por ciento.

“En conjunto, los conceptos propuestos para los certificados bursátiles de corto plazo, por un lado, y para los certificados bursátiles de mediano y largo plazo y los bonos en dólares de los Estados Unidos, por el otro, representan un porcentaje estimado de recuperación de 70 y 51 por ciento, respectivamente”.

En el caso de los certificados bursátiles con clave de emisión CASITA 06, la empresa solicitó a sus tenedores recalendarizar las amortizaciones de capital programadas para el 14 de octubre de 2010 y el 6 de enero de 2011 hasta el 31 de enero de 2011.

La hipotecaria informó que también presentó una propuesta de reestructura para sus acreedores garantizados de líneas individuales y comerciales, incluyendo a la SHF, que incluye un esquema de dación de pago y refinanciamiento de ciertos créditos existentes y ciertos financiamiento futuros.

Para implementar la propuesta, Su Casita también ha solicitado a los acreedores garantizados la recalendarización de los vencimientos programados de capital de sus créditos hasta el 31 de enero de 2011 y un acuerdo de espera sobre ciertas obligaciones contractuales.

Santander Select

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La crisis que golpeó a los bancos, ha dejado algunas entidades bien paradas, y sin dudas una de ellas ha sido Santander que en una apuesta que tiene previsto desarrollarla en 3 años, donde intentará captar 15.000 millones de euros a través de los 100.000 nuevos clientes de banca personal.

Por medio de Santander Select, la entidad buscará ampliar la base de clientes de este colectivo a más de 300.000 bajo un nuevo modelo de negocio de banca personal dirigido a clientes con un patrimonio superior a 100.000 euros.

La entidad ha escogido al piloto de Fórmula 1 Pedro de la Rosa como embajador y protagonista de la campaña comercial para el lanzamiento a escala global, que tiene previsto en España, Brasil, Reino Unido, México, Chile, Argentina y Portugal.

Santander Select tiene 3,5 millones de clientes repartidos en siete países con 145.000 millones de euros en recursos y 44.000 millones de euros en préstamos.

Los clientes de Santander Select tendrán beneficios como servicios sin comisiones, asesoramiento personal y información mensual, y productos específicos y exclusivos.

Curso Superior de Gestión de patrimonios familiares en Madrid

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Los hombres de negocios buscan constantemente encontrar un nuevo sector donde invertir su dinero. Sin embargo, es fundamental ante todo, gestionar a la perfección el patrimonio familiar.

Los mexicanos que cuentan con una fortuna personal y desean capcitarse para una mejor administración tienen la posibilidad de participar de un Curso Superior de Gestión de patrimonios familiares en una de las instituciones más prestigiosas de España, la Escuela de Negocios CEU de Madrid.

El curso está dirigido a los poseedores actuales o futuros de altos patrimonios, que tengan la intención de dedicarse de forma parcial o completa a la supervisión y control de su patrimonio.

Además, será de gran interés para las personas que desarrollen su carrera profesional en el entorno del asesoramiento patrimonial (Banca Privada, Family Offices, abogados, etc.).

Este curso les servirá a los participantes para tener una visión global sobre la configuración de un patrimonio, así como de comprender los principios a tener en cuenta en las decisiones más habituales, conociendo cómo se interrelaciona el riesgo y el beneficio, así como las rentabilidades económicas, financieras y fiscales.

El Curso Superior de Gestión de Patrimonios Familiares, se articula sobre siete módulos que facilitarán al alumno una capacitación centrada en una visión integral y el pragmatismo.

  • Gestión estratégica
  • Gestión operativa
  • Fiscalidad y regulación
  • Inversión financiera
  • Participaciones e inversión alternativa
  • Inversión inmobiliaria
  • Desarrollo individual

El programa del curso consta de 200 horas que se impartirán de 16.30 h. a 20.20 h, los lunes, martes y miércoles, de Octubre a Marzo y tiene un costo de 11.900 euros (incluye toda la documentación y materiales necesarios para el seguimiento del programa).

Para más información complete el siguiente formulario o envíe un correo electrónico a la dirección financialred@estudiopatrimonial.es.

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Utilidad neta Scotiabank crece un 77%

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Grupo Financiero Scotiabank ha informado que la utilidad neta consolidada fue de 660 millones de pesos en el segundo trimestre, lo que supone un crecimiento de 288 millones de pesos (+77% respecto del mismo periodo de 2009).

La entidad en México sostiene que esta mejora se debe principalmente a la baja base de comparación de ingresos en dicho periodo, donde el grupo vendió parte de su cartera en tarjetas por 806 millones de pesos.

En cuanto al margen financiero, fue de 2,610 millones de pesos de abril a junio del 2010, 13.2% más con respecto al mismo período del 2009.

Por su parte, la estimación preventiva para riesgos crediticios disminuyó 7% anualizado en el segundo trimestre del año, y se situó en 636 millones de pesos debido a la administración proactiva del banco en los portafolios de crédito y a la continua mejora en el entorno económico.

Scotiabank también reportó subidas en cuanto a las comisiones y tarifas netas, que ascendieron en el segundo trimestre del 2010 a 499 millones de pesos, 6% superiores al mismo periodo de 2009.

Esta mejora anual se debe principalmente a mayores comisiones por tarjetas de crédito, 7.6% anual y a mayores comisiones por cartas de crédito.

Con ello, los ingresos totales de Scotiabank México aumentaron en el segundo periodo del 2010 28% respecto del mismo periodo de 2009, sumando 3,425 millones de pesos. El grupo explicó que ello se debe al incremento en los ingresos financieros, por el continuo crecimiento en su base de depósitos de bajo costo y al aumento en activos en diferentes segmentos.

HSBC duplica su beneficio hasta junio 2010

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Si bien la banca ha sido uno de los sectores más castigados por la crisis financiera internacional, uno de los gigantes financieros, el HSBC Holdings ha presentado números muy buenos, en medio de un contexto difícil.

El banco británico obtuvo un beneficio atribuido de 6.763 millones de dólares, unos 5.176 millones de euros, en el primer semestre de 2010, lo que supone duplicar sus ganancias que en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Estos resultados, dejan a la luz que el mayor banco europeo por capitalización, refleja un retroceso del 46% en el volumen de impagos asumidos por la entidad, hasta 7.523 millones de dólares (5.758 millones de euros), su nivel más bajo desde el estallido de la crisis.

El consejero delegado de la entidad, Michael Geoghegan, ha destacado la importancia presente y futura de la capitalización y el acceso a financiación, especialmente con los próximos cambios regulatorios, y señaló que los resultados de HSBC en los recientes tests de estrés europeos “confirmaron la robustez de la posición de capital del banco”.

Además, HSBC ha informado, que a pesar de las débiles y volátiles condiciones del mercado, la entidad logró gestionar exitosamente su exposición al riesgo soberano de Grecia, Portugal España e Irlanda, que supone en total unos 4.000 millones de dólares (3.062 millones de euros).

Grupo Financiero HSBC

En lo que respecta a la utilidad neta de Grupo Financiero HSBC, en el segundo trimestre del 2010, consiguió 192 millones de pesos, revirtiendo los números del mismo periodo del 2009, cuando registró pérdidas por 149 millones de pesos.

Uno de las principales factores que incidieron en este resultado positivo, han sido la reducción de reservas crediticias y los mayores niveles de utilidad neta obtenidos por las subsidiarias del grupo.

El negocio bancario registró pérdidas netas por 173 millones de pesos de abril a junio del 2010, aunque han sido son menores a las pérdidas por 527 millones de pesos en el mismo periodo del año pasado.

El grupo informó que el margen financiero sumó 5,241 millones de pesos en el segundo periodo del 20010, lo que representa una disminución de 1.3% anual atribuible a menores ingresos por intereses.

Los ingresos por comisiones y tarifas cobradas dejaron al grupo 2,367 millones de pesos, de abril a junio de 2010, 13.4% menos que lo reportado en el mismo trimestre del 2009, permitiendo que los ingresos totales de la operación se incrementaran 8.5% en el segundo periodo del 2010.

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